难熬的春天｜2022 CW13

最近几周，恍若隔世，先是因为疫情居家办公，靠着附近几个咖啡馆刚勉强适应，没想到，开开心心骑着单车去星巴克「打卡」的我，突然就 ——「花粉过敏」了。🥲

睁不开眼睛、止不住鼻涕、疯狂打喷嚏，想着干脆躲在家里不出门算了，居然又赶上持续两周的小区上下水改造，厨房和卫生间拆到接近毛坯，没有自来水、此起彼伏的电钻声、爆表的粉尘 …… 生活质量跌到近几年的最低谷。

不过，好在明天即将恢复正常办公，家里的工程也接近尾声，戴上护目镜和 N95，盼望北京的夏天早点来临。

这是「Louiscard’s Newsletter」的第 27 期，以下为正文：

三条思考｜3 Ideas

先发散，再收敛

产品方案评审时，如何避免被 PM Leader 和研发大佬挑落马下？前两天听朋友分享了一个词叫「先发散、再收敛」，觉得挺不错。

在评审会上，大部分与会同学会通过提出「盲点」来发起挑战，理论上，你的回答都应该是「这个我们在其他方案思考过，但基于某方面的考虑，并没有选择那一条路线」，而不应该是「这个问题我们下去再想想」。

想要达到如上效果，方案负责人就得做好充分准备，没有多轮高质量的发散打基础，原则上就不应该进入收敛环节，更不应该进入评审，否则方案必然被 疯狂 Challenge，更糟糕的是让平庸的方案进入研发流程，导致品质劣化，给用户带来不好的使用体验。

从官方「个人 CRM」模板学到什么

最近为了升级「个人 CRM 数据库」，看了 Airtable, Coda, Notion 家的官方模板，简单总结了几条 Tips：

1. 分别创建客户、公司、事件的数据表，便于统计和筛选；
2. 参考字段：
   
   • 客户：性别、优先级、邮箱、生日、城市、认识时间、所属组织、邮箱、电话、邮寄地址、所在领域、备忘；
   • 公司：行业、地区
   • 事件：时间、地点、类型、文档；
3. 最后互动时间（Lask Interaction）和沟通频率（Frequency）可以帮助自动筛选和提醒应该联络的关系。
   

大多数朋友可能不需要做这么重，如果你的工作偏销售或 BD，不妨试试搭建一个 Personal CRM 看看效果，对了，一些设置的原则也可以用在其他主题的数据库上。

有些事得有「当天完成」的觉悟

很多事就得「当天」才行，拖到第二天上午都太晚了，特别是会议纪要、沟通记录、新产品想法，不趁热打铁，快速搞定，再想动手先不说可能忘掉大半，经常稀里糊涂就被拖没了，It’s now or never!

两句引用｜2 Quotes

先建立信息的秩序，再建立自己内心的秩序。建立一种系统能力，以此去向用户交付一种确定性。 from “梁宁·产品思维30讲”

检验一流智力的标准，就是头脑中能同时存在两种相反的想法但仍保持行动能力。 by F. Scott Fitzgerald

一个问题｜1 Question for you

在糟糕的日子，你怎么鼓励自己？

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这是「Louiscard’s Newsletter」2022 年的第 13 周内容，很高兴你读到这里。

每周我将为你分享三条思考（3 ideas from me）、两句引用（2 quotes from others）和一个问题（1 question to think about），欢迎订阅，我们下周见。🥳