咱可是知道「暗时间」的人呐｜2022 CW18

一年有 52 周，我们过完了 18 周，2022 年的三分之一就这样悄无声息的过去 ……

昨天我又开始打喷嚏和流鼻涕，吃了一粒开瑞坦也不见缓解，这好像是在提醒我：春天还没有过去。今天起床后发现自己发起烧来，仿佛才知道原来感冒的症状和过敏差不多，不知道是否该为此高兴。

这是「Louiscard’s Newsletter」的第 28 期，以下为正文：

三个想法｜3 Ideas

1. 咱可是知道「暗时间」的人呐

大学有段时间非常崇拜刘未鹏，痴迷于他的博客，一篇文章读十几遍，发现博客更新会停下手头的事情马上去认真研读，跟直系的小师弟大半夜讲两个钟头博客里提到的理论和实验，比如为什么「你的大脑不是你」。

小长假躲在家里整理电脑里的数据，翻到 2012 年的一个文件夹，里面居然是当年用软件（记得叫「朗读女」）把博客文章文字转语音成配套音频，天呐，可见我那时候是有多着迷。

大学毕业之后，独立博客的热度不再，他的博客也好久不再更新（现在已经明目张胆宣称是全宇宙更新最慢的博客了😂），后来知道他有了孩子，还创建了几个育儿相关的微信交流群，因为我那时候还没娃，他的新兴趣解决不了当时让我焦头烂额的问题，也就没再持续关注。

前两天非常荣幸地发现，刘未鹏居然还回关了我，这可把我高兴坏了，转手就在别的平台发了一波炫耀帖。

过段时间新书到手准备再认真读一篇，我可是知道「暗时间」的人呐，我怎么能让自己的 CPU 每天缓慢空转，我得支棱起来。

2. 随心所欲地记录，先甭管有没有双链吧

前两天发了条微博：

别焦虑于没有观点洞察，激进地去收集困惑问题。

我自己是相信这句话的，但是我心里也没底，因为我觉得自己最近连观点都没有，更不要说像样的观点，传说中 solid 的 insight 更是大半年没见过。

说实话，挺怀念当年写少数派专栏的时候，那时候状态是真好。我写的内容就是我真正在实践的，我在实践的也是我深信不疑的，在这个基础上，输出倒逼思考，产生了很多有趣的观点和精巧的工作流。

再后来，不知道为啥，我的生产力系统不断迭代，但感觉没什么新的内容值得写，好像都是一些老生常谈或对多数人来说的奇技淫巧。我知道这想法肯定不对，我 100% 是陷入到了「知识的诅咒」。所以发上面那条微博是提醒自己，要有更强的问题意识，要更有好奇心，要更激进地发现和回答「好问题」。

在这个过程中，我用了不少工具，目前每天碎碎念的工具主要是 Logseq，这个应用取代了 Day One 的不少职能。但是因为 iCloud 糟糕的同步体验，导致一旦我手头没电脑，就像一个遇到重大心理问题，冲进心理咨询师的工作室，发现他因为家里水管爆了，当天无法出诊，放了我的鸽子。（P.S. 我把我的日记本当作我的心理咨询师，还发过微博）

这可太难受了，我想要把所有的想法都记录到 Logseq 里面，因为这样我就能在一个地方搜索并且使用一套标签系统，利用双链可以聚合多年关于某个 idea 的想法，我可不能浪费自己每一句碎碎念，他们能聚沙成塔，涌现智慧。

那天我又一次迈进空空荡荡的「心理咨询室」，看着无法同步的 Logseq，心里有个声音大声喊：这太蠢啦！我就是想记录一条「我觉得在公交车上太晃，用微信读书的朗读功能是个不错的选择」，为什么一定要记录到 Logseq，我有 100 种在手机上记录的方式呀（于是，我终于开始用 Flomo，在我手头没有电脑的时候，用它充当我的临时日记本。）

同样，我也在反思，不就是一篇没几个人看的 Newsletter，为啥非得是个轻松愉快，心情大好的周末，在上周攒了好几条有意思的观点的情况下才能写作和发布。

有时候我会在 Daily Notes 一口气写几千字，为什么不能用这种轻松的心态来写 Newsletter。这不就好像我为了所谓的「双链」不得不放弃没有电脑的时候记录那些碎碎念一样么？我怎么就成了「双链」和「Newsletter 品质金线」的奴隶了呢？

算了，甭管什么双链、信噪比、文字质感了 …… 先随心所欲地畅快记录吧。

3. 分享下 Notion 新的 Team Sidebar

看了下 Notion 针对团队设计的 sidebar Demo 视频，分享几点收获：

1. 左侧导航栏基础架构变为「teams」；
2. 非常多一级页面本身就用 database 组织内容；
3. 创建的团队，可以长期稳定，也可以临时组织。
4. 创建团队的 workspace，可以邀请成员，并设置具体权限，比如限制对「顶级目录」的调整，保持侧边栏的少量和有序。
5. 提供「团队空间」的发现页，支持团队公开，成员可自由加入和退出，Owner 可以归档。
   

在产品形态没有太大变化的情况下，为付费能力更强的大公司提供了更好的使用体验，非常 Notion。在各种「卡片盒」笔记法配套的工具的喧嚣中，感觉 Notion 也没怎么跟进，至今也没给出类似 Roam、Obsidian 的平替功能，但是如果产品的基本形态足够好，对未来的发展方向足够有自信，真的可以完全聚焦在自己的既定战略，毫不动摇。

看着 Notion 不断在团队、项目管理和移动端取得的进展，觉得 Notion 越来越稳，我的一些知识管理的需求可以在另外几款工具随意切换，功能差异不大，但 Notion 带给我的体验和帮我解决的问题，其他工具的确都提供不了，长期来看也未必会提供，它如此独特且令人愉悦。

有些工具的灵魂是 IM，这个灵魂会牵引文档去进化，而有些工具的灵魂是文档（或者 database），它们会演化出什么样的沟通方式，也会是个 IM 么？这个 IM 是个 Block、应用、API 还是什么？不知道，但很有意思，也非常值得关注。

两句引用｜2 Quotes

当你急着奔向未来的时候，说明你已经不喜欢现在了。 ——《禅与摩托车维修艺术》

专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到: 你必须努力理清思路，从而使其变得简单。但最终这是值得的，因为一旦你做到了，便可以创造奇迹。 —— 乔布斯

一个问题｜1 Question for you

你读《红楼梦》么，你怎么评价它？

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这是「Louiscard’s Newsletter」2022 年的第 18 周内容，很高兴你读到这里。

每周我将为你分享三个想法（3 ideas from me）、两句引用（2 quotes from others）和一个问题（1 question to think about），欢迎订阅，我们下周见。🥳