这篇 Newsletter 最早写于第 23 周，一直拖着没发，现在是今年的第 27 周，我居然已经鸽了整整一个月之久。
解释的话不多说，单曲循环一首黑屋乐队的《我多想拥抱你》，完成了这篇 Newsletter 的收尾和发布。
这是「Louiscard’s Newsletter」的第 33 期，以下为本期推荐内容：
1. 品味沉思
这篇文章是 Notes on ‘Taste’” 的翻译，作者采用札记的形式阐释了对「品味」的理解，这 23 条都很精彩，涉及到品味的定义、和正确、昂贵的关系、培养品味的过程等，其中引用了多条作家、艺术家（比如乔布斯）的金句，这些引用也显得颇有品味。
2. 聊聊产品决策
本文为字节一位 PM 同学撰写的文章，深入浅出地分享了产品决策的关键所在。让我印象深刻的几点包括：重视逻辑完备、最大程度信任用户（减少限制）、从个体诉求推演群体诉求、成本是放弃了的最大价值、资源先分配再竞争、优先解决当前产品阶段的主要矛盾。
新浪数科 COO 于冬琪与飞书总裁张楠有个交流，前者在即刻分享了交流内容，也对飞书的机会和危机发表了自己的观点。内容不长，具体内容大家可以自行阅读，这里提到的几个问题确实值得持续思考：飞书与钉钉、企微的本质差别、产品化和定制化的选择、飞书团队规模较大的原因、更大 DAU 的竞品的追随策略等等。
4. Operating Well: What I Learned at Stripe
Sam Gerstenzang 之前在 Stripe 领导着一个 75 人的团队，他本人有过投资、创业、被收购、加入大公司的经历，正如在 Twitter 上的签名所言，他专注于”Build products, teams, companies.”。这篇文章介绍了他在 Stripe 关于组织运营的一些收获，比如策略制定和落地、聚焦核心目标、持续提高标准、警惕一致性、微观管理和信任体系管理风格、有用的会议等，我看完非常有收获。
虽然 Google 和 Bytedance 似乎都不太看好 Newsletter 这种信息分发形式，但我还是保持用 Newsletter 和 RSS 获取线上资讯的习惯。这篇文章相对完整地介绍了 Newsletter 的独特价值，特别是在算法推荐如火如荼的当下。对于作者来说能实现粉丝自由，摆脱平台绑定，避免算法干扰，拥有更大的自由度。对于读者来说掌握订阅主动权、创作深度阅读场景等。
我自己的专注力一般，就很艳羡能深入、长久专注的人，我跟很多人提到，如果可以自定义「技能点」，我会先把「专注力」的天赋点满。这篇文章给出了很多令人羡慕的例子，比如在比赛中进入 zone 领域，感觉「今晚的篮筐像大海」的篮球运动员，比如十年磨一剑，手算发现「天体三定律」的开普勒等等，最后也介绍了冥想、“what now”、番茄工作法等技巧。
这篇文章是小能熊的 MzSavage 老师的一封回信，写给一个即将毕业的大学生，文字冷峻严肃，温暖治愈。MzSavage 讲了自己的故事，分享了如何从真实的工作中认清自己、承担责任，being serious；见识到「追求细节完美和认真笃定的人」、「博学通透，人格和修养如此超凡脱俗的人」在现实中是真实存在，从而获得动力。特别是文章最后，MzSavage 写到「捐弃勿复道，努力加餐饭。那些被我轻视而虚掷的岁月，那些弃我而去的人生可能，虽互为因果，但都已经过去了，与其沉溺于纠结，不如从今天开始向上和振奋」，看完简直想要泪目，推荐给大家。
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这是「Louiscard’s Newsletter」2022 年的第 23 周内容，很高兴你读到这里。欢迎在文章底部评论或通过表单留言，也欢迎订阅或分享给你的朋友，我们下周见。🥳
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